Servicios Outsourcing
Externaliza áreas de tu negocio o recibe apoyo para la dirección financiera y el control de gestión
Dentro de los servicios que ofrecemos desde CONSULTIZA, destacamos los siguientes:
DIRECCIÓN FINANCIERA
La dirección financiera es la parte de la empresa que se encarga de planificar, ejecutar y analizar las finanzas. El objetivo de este departamento es analizar la situación de la empresa para ayudar, tanto a la dirección como al resto de áreas, a tomar las mejores decisiones.
Con este proceso se obtiene un importante valor. Todas las medianas y grandes compañías prestan atención al análisis financiero y al estudio de costes en la toma de decisiones para proteger y potenciar la salud financiera de su negocio.
Coordinar adecuadamente todos los departamentos del área financiera y gestionar la información para la consecución de los objetivos estratégicos marca la diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial.
El outsourcing financiero que ofrece CONSULTIZA es flexible y pone a disposición de tu empresa todos los procesos que se detallan a continuación o, si lo prefieres, únicamente aquellas partidas en donde consideres que necesitas un mayor apoyo.
- Gestión del Riesgo
- Gestión de inversiones
- Gestión del Circulante
- Gestión de financiación
- Cash Management
- Informes de Gestión
- Revisión contabilidad financiera
CONTROL DE GESTIÓN
El control de gestión es un proceso administrativo que evalúa el grado de consecución de los objetivos propuestos a nivel empresarial. Este control de gestión supone una valiosa herramienta que, entre otras ventajas, permite evaluar la gestión realizada por tu negocio.
El objetivo principal del control de gestión es el de coordinar todas las áreas de una empresa para poder recopilar la información necesaria que ayude a mejorar la toma de decisiones y a optimizar la dirección.
Tradicionalmente, los controllers financieros se dedicaban al control operativo, es decir, a la contabilidad de costes. Hoy en día, el control de gestión empresarial abarca otras muchas parcelas. La alta competitividad, las dinámicas actuales y la cantidad de variables a las que se enfrenta cualquier actividad empresarial hacen que las tareas de control de gestión sean cada vez más complejas.
De ahí que la necesidad de contar con un departamento u outsourcing de control de gestión sea cada vez mayor.
CONSULTIZA se encarga de desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y esté enfocada a resultados. A continuación detallamos las tareas o proyectos de los que se encarga nuestro controller financiero:
- El controller planifica, gestiona y evalúa los resultados operativos y provee a la Dirección de la empresa de información relevante para la toma de decisiones.
- Mediante estas dos estrategias, CONSULTIZA quiere ser el partner financiero que impulse a mejorar los resultados de tu compañía utilizando, además del mejor capital humano adecuado a cada empresa, las más novedosas herramientas de análisis que existen en el mercado.
Te acompañamos de forma puntual o en colaboración continua, según tus necesidades para cualquiera de estas áreas:
- Planificación Estratégica
- Gestión de Costes
- Evaluación de Inversiones
- Presupuestos
- Contabilidad Analítica
- Indicadores Claves de Negocio